强化内控培训 夯实基层管理基础

3月14日下午，集团公司监察审计部在安能公司会议室开展了爆破工程项目的内部控制培训，安能公司中高层管理人员、项目部经理及项目关键岗位管理人员共计35人参加了培训，集团公司总经理助理、安能公司党支部书记、董事、董事长郭飞主持。

本次培训由监察审计部部长孙迎迎授课，她首先从集团所处的资本市场发展环境、行业地位、内部自身发展、受托管理国有资产的经济责任等四个方面对实施内部控制的必要性做了铺垫性介绍。为了让大家更好地认识安能公司内控建设与实施情况，她结合目前爆破业务板块存在的一些内部管理问题，以价值管理与风险控制为主线，对施工项目论证、决策、“三重一大”决策制度执行、招投标及供应商选择、合同订立、施工作业过程中涉及的作业计划管理、资产管理、安全生产质量管理、财务管控等环节应执行和完善的制度、控制措施进行了系统讲解与分析。培训中，与公司各级管理人员结合施工项目现状进行了互动交流和热烈讨论。授课中既有理论知识系统讲解，又有解决问题的方法和方案，实用性很强，为进一步做好现场施工作业管理奠定了基础。

授课结束后，集团公司总经理助理、安能公司党支部书记、董事、董事长郭飞指出并强调，本次培训开展较为及时、实用，3月中旬公司各项目陆续开工，各级人员要树立先进管理理念，回到工作岗位上，要立足本职，坚持合法合规经营，严格遵守国家相关法律、安全生产经营法规以及公司内部控制制度，确保公司顺利完成集团公司2018年责任分解目标。安能公司财务总监张炜进一步强调，要通过培训找出差距，总结经验，持续优化和完善本公司内部控制，努力提升企业经营管理水平。

（集团公司监察审计部）