掌贝宿凯:智能支付怎样一步一步吃掉O2O?

第三方支付被定义为“非金融机构支付”服务，支付方式主要涵盖网络支付、资金预付、卡券支付、银行卡刷卡支付等。

多种支付方式齐头并进的如今，我们面临的问题却是——多个场景都需要支付，我们却在支付宝、微信、银行卡、卡券、现金陷入了“选择恐惧”。金融暴风眼独家专访掌贝CEO宿凯，让“智能支付”给你一个全新视角。

数据报告显示，2010年，，第三方支付行业正式纳入央行金融监管体系。同时，伴随着以网购为代表的线上经济和移动互联网时代O2O的爆发，第三方支付行业迎来爆发式增长，2014年第三方支付行业交易规模达23.3亿，同比增长36%。掌贝团队的集结正是在这个大环境中，团队成员分别来自腾讯、华为、阿里、步步高、唯品会等企业。

金融暴风眼主编王梦冰和掌贝CEO宿凯

投资人选投创业项目，第一看团队，之后看项目。宿凯是85后连续创业者，从大一开始做企业级网站服务，已经创办的两家公司都已经成功出售。前两次创业，让他积累了近千万客户群，但“支付”这个难题任凭他两次创业都没有解决，于是以客户智能化信息管理为核心理念，以智能POS支付终端为技术实现平台，经过300多个日夜的打磨，掌贝正式上线。

宿凯介绍，掌贝以智能POS为店铺管理入口，帮助商户实现包括收款、卡券营销和外卖订单管理等信息管理服务。基于智能POS消费大数据和客户调研得出的反馈，掌贝团队研发出了针对线下店铺信息化管理的“智能支付”解决方案。

宿凯说：“目前团队聚焦餐饮行业，团队已经和绿茵阁、赛百味、九毛九、芙蓉巷、好想你、外婆家、毛家湾、猫屎咖啡、匹克等近1500个品牌展开合作。”当金融暴风眼问及，是否会入驻大型商超时，宿凯表示短期内不会。宿凯介绍，商超的支付系统将所有商家的信用积分、促销福利统一管理，并且积分可通用兑换，而商家则希望尽可能获得增值客流，这就是矛盾产生的根源。团队认为遵从“商业逐利性”给到的建议，才是最市场化、最智能的解决方案。

支付是一项经济活动的终点，它意味着交易完成。换种视角看，交易完成是数据收集的开始，是搭建“商业-运营-场景-支付”闭环的核心要素之一。宿凯对金融暴风眼说：“我认为团购并没有释放商家的能量，只能算是半个O2O，真正的O2O必须具备帮助商家实现盈利的能力，必须通过口碑实现多次传播，完成客流循环，这也是我们未来必须坚持并努力的目标。”

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金融暴风，一眼定乾坤

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